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Medical guidance
护理部召开护理质控小组会议
发布时间：2012/2/8 访问次数：
1月13日下午，护理部在一会议室召开了2011护理质控工作总结及2012护理工作及质控相关计划会议，会议由护理部王从容主任主持，全体护理质量管理委员参会。
王主任首先从三方面对医院护理工作进行回顾总结：一是优质护理服务。王主任简要通报了医院自今年2月起四个病区开展优质护理情况。然后，重点阐述了今年优质护理专项质控检查的情况及责任制落实情况，肯定了四个病区护士长在改革临床护理工作模式方面的积极举措，全不论病区环境和整体护理质量都有明显改善；同时指出当前仍有少数科室排班模式和工作流程未明显转变，部分护士专业水平不足、整体护理落实还不到位等问题。
接着对护理质量控制工作进行专项总结。一是改变护理部督查质控方式，从以过程为导向转变为以结果为导向，定期季度巡查模式加针对性、抽查、暗访等灵活的方式，从而集中力量加强薄弱科室和薄弱环节的整改。二是强化患者安全保障，重点是加强关键流程规范，如住院腕带识别制度，血标本采集/送检等；另外，建立了院内压疮护理管理小组，通过加强对各科室护士联络员的培训，进一步完善压疮的防治和管理工作。三是就目前存在的主要问题，包括护理文书书写、带教资格确认、低年资护士轮训问题进行了讨论并规范了下一步工作要求。最后，王主任就2012年护理质量控制安排及质控重点进行了安排。
王主任首先从三方面对医院护理工作进行回顾总结：一是优质护理服务。王主任简要通报了医院自今年2月起四个病区开展优质护理情况。然后，重点阐述了今年优质护理专项质控检查的情况及责任制落实情况，肯定了四个病区护士长在改革临床护理工作模式方面的积极举措，全不论病区环境和整体护理质量都有明显改善；同时指出当前仍有少数科室排班模式和工作流程未明显转变，部分护士专业水平不足、整体护理落实还不到位等问题。
接着对护理质量控制工作进行专项总结。一是改变护理部督查质控方式，从以过程为导向转变为以结果为导向，定期季度巡查模式加针对性、抽查、暗访等灵活的方式，从而集中力量加强薄弱科室和薄弱环节的整改。二是强化患者安全保障，重点是加强关键流程规范，如住院腕带识别制度，血标本采集/送检等；另外，建立了院内压疮护理管理小组，通过加强对各科室护士联络员的培训，进一步完善压疮的防治和管理工作。三是就目前存在的主要问题，包括护理文书书写、带教资格确认、低年资护士轮训问题进行了讨论并规范了下一步工作要求。最后，王主任就2012年护理质量控制安排及质控重点进行了安排。
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