2010年医院党委“123456”基本工作思路：

“1”就是坚持“一个中心”，即“以病人为中心”的服务信念。

“2”就是实现“两个效益”目标，即：“社会效益”和“经济效益”，实现双赢的目标。

“3”就是“三个狠抓”，即：一是抓好廉洁教育，做到警钟长鸣、防微杜渐；二是狠抓廉洁制度，筑牢防腐墙，做到有章可循、依法办事；三是狠抓廉洁监督，实现民主管理，阳光操作。

“4”就是“四个加强”，即：一是加强思想建设，让职工想干事、干公事；二是加强作风建设，让职工干实事、干成事；三是加强队伍建设，让职工能干事、会干事；四是加强廉洁建设，让职工安全干事、廉洁干事。

“5”就是强化“五种意识”，即：一是法制意识，知道哪些该做不该做；二是廉洁意识，真正树立“医乃仁术”、“以德成医”的思想；三是自律意识，做到在任何时候都能自警自励；四是责任意识，心中要时刻装着组织、家庭、亲人；五是长远意识，要认真算好人生长远大帐。

“6”就是明确“六条路径”，即：围绕医疗中心工作的服务路径。一是以医疗服务管理为基础，实现医疗服务“技术精细化、服务人性化、流程便捷化、环境温馨化”的四化目标；二是以医疗市场需求为导向，建立和完善适应医改发展方向、适合患者需求的新型医疗服务模式；三是以培育核心竞争力为重点，尤其要在人才的“进、出、管、活 ”四个环节上有所突破；四是以转变观念，深化改革促发展为动力，加强院情教育，统一职工思想，坚定不移的向三级医院目标迈进；五是以绩效管理、成本核算为核心，努力调动职工积极性，开源节流；六是以医院文化建设为灵魂，培育健康向上的情操和团结奋进的信念。（院办）