Medical guidance
发布时间:2014/4/15 访问次数:
护理督导组专家听取了护理部王从容主任对我院优质护理工作的总结汇报及对两参评科室的介绍;查阅了我院开展优质护理以来的组织管理及文书档案;实地察看了普外科和神内科优质护理工作开展情况。在两科室,护理督导组专家认真翻阅病房文书,抽查责任护士对患者的基本情况、治疗饮食、阳性体征、健康指导的了解程度和实施情况;同病人进行交谈,了解患者对医院开展优质护理的感想,科室实施优质护理病人的接受程度;同时,督导组成员在病房随机发放优质护理满意度问卷,进行背对背访谈,通过多维度视角对我院优质护理工作开展成效进行综合评判。
检查工作结束后,护理督导组专家对我院开展优质护理工作中的亮点给予了肯定,对我院优质护理示范病房护士长、以及对护理工作、护理部工作,提出了宝贵意见和建议,并希望多开展类似活动,能够交流管理经验,将医院的优质护理工作做得更好。
自2010年“优质护理示范工程试点病房建设”活动启动以来,我院积极响应,在院领导的关心支持下,从普外科、妇产科、感染科、心肾科初步试点,在探索与实践的中不断变革临床思路及固有功能制护理模式,建立了小组责任制管床模式,关注病人舒适度; 2012年,我院优质护理病房数目增加至10个,在责任制落实上下工夫,变革排班模式,优化护理人力资源,保证对病人无缝隙的管理,尤其重视重点时间、重点节点、重点病人管理,为病人安全夯实基础。2013年我院实现优质护理全覆盖,所有护理单元加入,积极探索如何让护理工作做到优质、高效,让病人、医生、护士自身以及竭尽所能让社会大众满意。2014年我院优质护理进入常态落实的一年,优质护理已成为在日常工作中践行作为护理工作应有的本质,实现“医护一体化”管理病人,让护理服务回归本质,护士心静下来,让工作沉下去,切实关注病人需要。
(下面为照片展示)
下一篇: 扎实稳步推进我院职前培训工作
上一篇: 探索分层次培训 探讨全方位护理