为进一步提高医院管理水平，建立科学的现代医院管理制度，落实医院加强成本核算与控制、大力推行绩效考核的要求，充分调动全院职工的积极性、主动性和创造性，2014年11月14日，重钢总医院特邀南华大学医院管理硕士研究生导师、全国优秀院长获得者、彬州市第一人民医院名誉院长、著名的医院管理专家、主任医师陈亚光教授，举办了《医院绩效管理面临的挑战与对策》的专题讲座，院长李起主持会议，党委书记凃峰、副院长龚涛、傅继美，全院二级党政工负责人、独立班组长、医生护士组长及骨干、机关职能科室工作人员近300人参加了培训，

陈亚光教授结合公立医院改革实际，针对当前医院绩效管理的具体问题，通过大量案例剖析，详细讲解了“岗位管理、医院薪酬设计与绩效考核、成本控制与管理、科室收支核算”等精彩内容，重点介绍了医院调动医务人员工作积极性、提高效率的重要手段――薪酬激励。陈教授深入浅出、通俗易懂的讲解，以及绩效管理先进理念和方法，吸引了现场所有听众，参培人员纷纷表示通过培训受益匪浅，不仅对科学合理的绩效管理与成本核算有了新的认识和理解，开拓了眼界，在思想观念、管理创新等方面也有了更新思考和定位，进一步认识到绩效管理、成本核算工作对提升医院管理水平，发挥员工积极性，降低成本、提高效益，完善内部管理体系、促进医院发展的重要意义。

会后，李起院长要求参加培训的所有同志要认真学习领会陈教授的先进理念和经验，希望通过培训全院职工能对医院管理及建设发展目标达成共识，从而为医院的绩效管理奠定良好的基础，同时表示医院将进一步加强成本管理及绩效考核力度，逐步探索更加科学、合理的薪酬激励、绩效考核的方法与措施，通过绩效考评规范工作流程及诊疗行为，鼓励多劳多得、优劳优得，将进一步对标挖潜、降耗降成本，提高医院的整体管理水平，提高医院及职工整体效益。